Life coach

1. Bevezetés a life coachingba: története, viszonya a többi tanácsadási formához

2. A life coaching-ülések lépései, kerete, folyamata, célja

3. Személyiség-profil készítése kvantitatív (tesztek, hálózati modellek) és kvalitatív (narratívák, metaforák) módszerek révén

4. A cselekvésközpontú problémamegoldás és tervezői gondolkodás (design thinking)

5. Újrakeretezési technikák: elkötelezett, értelmes, szociális, produktív és pozitív érzelmi hangoltságú élet tervezése

6. Önismeret-alapú személytervezés: az énkép és valódi én feszültségteli viszonyát produktív módon meghaladó technikák, módszerek, stratégiák

7. Az önbizalom, önbecsülés, önazonosság, autonómia fejlesztésének technikái a személyes jóllét (wellbeing) növelése céljából

8. Az önszeretet és a mások iránti szeretet egyensúlyának megteremtése a nárcisztikus kultúrában

9. Agilis technikák az időgazdálkodásban: hogyan lehet fenntartani az én-idő, a mi-idő és másokra szánt idő optimális egyensúlyát?

10. Technikák, módszerek, stratégiák a kiégés (burn-out) elkerülésére vagy meghaladására: agilis derűtervezés, áramlat (flow)

11. Technikák, módszerek, stratégiák a váratlanul bekövetkező, földrengésszerű változások reziliens túlélésére, kiaknázására, a wellbeing növelésére

12. Az agilitásra, a rezilienciára és wellbeingre épülő life coaching átfogó programja a bizonytalanság, a komplexitás és a kétértelműség (VUCA) korában

Business coach

1. Bevezetés a business coachingba: története, viszonya a többi tanácsadási formához

2. A business coaching-ülések lépései, kerete, folyamata, célja

3. A business coaching mint stratégiai tervezés: szempontok, technikák, modellek és módszerek

4. Businessman-profil készítése kvantitatív (tesztek, hálózati modellek) és kvalitatív (narratívák, metaforák) módszerek révén

5. A business coaching ülések mint egy átfogó üzleti program projektjei: felülvizsgálati pontokkal, érdekelt felekkel és rugalmassággal, végül az eredmény értékelésével

6. A Dr. Jekyll és Mr. Hyde-szerep produktív kiaknázása, vagyis az elme belső, szubjektív és a külső, objektív nézőpontjának stratégiai használata a szervezeti kommunikáció hatékonyságának fokozása céljából

7. Vezetői ön- és emberismeret növelését lehetővé tevő technikák, módszerek, stratégiák

8. Olyan „ontológiai alapú” design gondolkodás elsajátítása, amely képes előmozdítani és fenntartani hosszú, valamint rövid távú terveket, projekteket  a bizonytalanság, a kétértelműség és a földrengésszerű válságok közepette

9. Bizalom megteremtésének és fenntartásának technikái, módszerei és stratégiái a félelem, a kontroll és a hatalom határvidékén (frontier)

10. Olyan egyszerre agilis és reziliens design technikák, módszerek és stratégiák, amelyek növelik a környezeti turbulenciák sikeres kezelését

11. Technikák, módszerek, stratégiák arra, hogy egy reziliens választ igénylő válságban miként mozgósíthatók a munkatársak, hogy úgy gondolkodjanak és cselekedjenek, ahogyan azt talán soha nem tették, és nem is akarják

12. Az agilitásra, a rezilienciára és wellbeingre épülő business coaching átfogó programja a bizonytalanság, a komplexitás és a kétértelműség (VUCA) korában