A harmadik generációs coaching új perspektívát nyit a coachingra a jelenlegi társadalomtudományi kutatások nézőpontjából. A harmadik generációs coaching a dialógus egy formája, amely segít új ismereteket generálni, ezáltal kezelni az információs kor komplexitását. A harmadik generációs coaching a coachot és a coacheet állítja a narratív együttműködő partnerség középpontjába. 

Eltér az első generációs coachingtól, ahol a fókusz arra irányult, hogy a coachee elérjen egy kijelölt célt, és az második generációs coachingtól, ahol a coach feltételezi, hogy a coachee ösztönösen ismeri a konkrét kihívásokra adandó megoldásokat. A harmadik generációs coaching kevésbé célorientált, viszont nagy figyelmet szentel az értékekre és az identitásformálásra. A coach és a coachee közösen generálnak értelmezéseket a beszélgetés során, ahol mindkét fél úton van, és az új történetek fokozatosan artikulálódnak. A harmadik generációs coaching integrálja a tapasztalati és a szubjektív-létezésbeli dimenziót a kapcsolati, valamint diszkurzív (következtető) dimenzióval.

A harmadik generációs coaching válasz az információs korszak kihívásaira, arra, hogy globalizált társadalmakban élünk, ahol a globális tényezők azonnali helyi hatást gyakorolnak. 

A coaching olyan társadalomtudományokra épül, amelyek átfogó keretet és alapot nyújtanak az újratervezéshez. A harmadik generációs coaching az értékek, az identitás és a jelentésképzés köré épül. Az együttműködő gyakorlat és dialogikus, amelyben a kreatív kommunikáció kiemelt szerepet játszik. A coach és a coachee közösen dolgoznak azon, hogy értelmet adjanak a beszélgetésnek, és új, produktív történeteket hozzanak létre. A fenntartható fejlődés és az önfejlesztés támogatása az egyik fő cél. A harmadik generációs coaching nemcsak a célok elérésére, hanem az értékek és az identitás mélyebb megértésére irányul.