Kategória: Egyéb kategória
-
Soul dusting (lélekpor-hintés) és a coaching
Az emberi tudat lélekporhintő funkciója A „lélekpor” (Soul Dust) Nicholas Humphrey pszichológia-professzor azonos című könyvének fontos metaforája . Az elmélete szerint a tudat (consciousness) olyan adaptív konstrukció, amely értelmi és érzelmi gazdagságot projektál a valóságba. A lélekpor az a varázslat, amelyet a tudatunk hint a világra. Egy naplemente pusztán fizikai jelenség: a fénytörés és a…
-
Karizmák és a coaching
A karizma három típusa – nem mindennapi karizma, köznapivá vált karizma és hétköznapi karizma – különböző módokon jelenik meg a vezetésben és a coachingban. A coaching célja lehet ezeknek a karizmatikus dimenzióknak a tudatos fejlesztése, vagy akár egy karizmatikus stílus új szintre emelése. 1. Nem mindennapi karizma (Extraordinary Charisma) – A vizionárius vezető Ez a…
-
Játszd újra, Coach! Új dallam egy régi történethez
Az újrajátszás motívuma a filmben és a coachingban A Casablanca (1942) című kultikus film egyik központi motívuma az újrajátszás – nem szó szerint, hanem kognitív, érzelmi és narratív értelemben. A filmben Rick Blaine (Humphrey Bogart) és Ilsa Lund (Ingrid Bergman) szerelmének története új aspektusból nyer értelmet, amikor évekkel később, a második világháború idején újra találkoznak…
-
Coaching: divathullám vagy lehetőség?
Le a coachinggal? „Na ne, le a coachinggal! A coaching csak egy pénzlehúzó divathullám!” – olykor hallani ezt a kritikát, és érdemes komolyan venni. Valóban, a piacon sok az álképzett vagy szakképzetlen ember, akik gyorsan, könnyű pénzszerzési lehetőségként tekintenek erre a hivatásra. Az is igaz, hogy a coaching nem egy csodaszer, nem egy varázsütés, ami…
-
A veszélyes élet és az exaptív reziliencia
Julian Reid professzor rövid életrajza Dr. Julian Reid a Nemzetközi Kapcsolatok Tanszékvezetője és professzora a Lappföldi Egyetemen, amely az Európai Unió legészakibb egyeteme, az Északi-sarkkör peremén. 2007 óta él ott. Az Egyesült Királyságban született és nevelkedett, korábban a Londoni Egyetemen (SOAS és King’s College) és a Sussexi Egyetemen tanított. 2014-ben Benjamin Meaker vendégprofesszorként dolgozott a…
-
Ritmus a zűrzavarban (metaforák a párkapcsolati coachingban)
Mik a fogalmi metaforák? George Lakoff szerint a fogalmi metaforák olyan mélyen gyökerező gondolkodási mintázatok, amelyek meghatározzák, hogyan érzékeljük és értelmezzük a világot. A klasszikus nyelvészeti felfogással szemben azt állította, hogy a metaforák nem csupán nyelvi díszítőelemek, hanem alapvető kognitív struktúrák, amelyek befolyásolják a gondolkodásunkat, kommunikációnkat és cselekvésünket. Egy absztrakt fogalmat egy ismertebb, konkrétabb tapasztalat…
-
Business Coaching 2.0 – Az adaptív vállalkozás művészete
Bevezetés Az információs társadalomban a vállalkozói környezet folyamatos mozgásban van. A piaci struktúrák fellazulása, a „szabadon lebegő funkciók” megjelenése és a gyors hálózati változások miatt a stabilitás már nem statikus állapot, hanem egy dinamikusan fenntartandó fejlődés. A Business Coaching 2.0 nem pusztán támogatást nyújt a vállalkozásoknak ebben a folyamatos változásban, hanem egy új szemléletmódot is…
-
Mi köze az ontológiai derűnek az önazonos (autentikus) élethez – és hogyan támogat ebben a life coaching?
Bevezetés: A kihívás központú, life coaching olyan folyamat, amelynek célja, hogy segítse a coacheet abban, hogy jobban megértse önmagát, céljait és értékeit, és ezek alapján optimális módon navigáljon az élet kihívásai között. A coaching nem csupán a problémamegoldásra fókuszál, hanem arra is, hogy a coachee képes legyen felfedezni és kibontakoztatni saját belső erőforrásait, hogy ezáltal…
-
A coach mint mentális hulladék-adatkezelő
A hulladék-adatkezelés fontossága A coach szerepe sok szempontból hasonlítható egy “hulladék-adatkezelőhöz,” különösen, ha ezt a metaforát a mentális, érzelmi és szervezeti folyamatokra vonatkoztatjuk. Az információs társadalomban az emberek és szervezetek gyakran telítődnek adatokkal, érzelmekkel, problémákkal, vagy épp irreleváns információval, amit nem tudnak hatékonyan feldolgozni. A coach ebben a kontextusban egy olyan szereplő, aki segít rendszerezni,…
-
Célok és funkciók dialektikája a business coachingban
Mi a cél és mi a funkció? A cél és a funkció viszonya dinamikus, ugyanakkor a két dolog alapvetően eltérő természetű. A cél mindig jövőorientált, egy adott végállapot elérésére irányuló tudatos törekvést jelent, míg a funkció egy adott rendszer vagy entitás jelenlegi működését és szerepét írja le. A cél magában hordozza a szándékosságot és a…